Mentisup, por Priscila Abondanza
Mais de 30 anos liderando transformação digital, IA e experiência do cliente em escala.
Atuamos junto com quem precisa transformar estratégia em resultado, usando tecnologia e desenvolvendo as capacidades humanas que a tecnologia não substitui.
O desafio
Transformação digital e IA não falham por falta de ferramenta, e sim quando a liderança, a cultura e o comportamento não acompanham a velocidade da mudança.
A Mentisup trabalha exatamente nesse ponto: onde a tecnologia encontra as pessoas.
das habilidades de hoje serão transformadas ou ficarão obsoletas até 2030.Fórum Econômico Mundial, Future of Jobs Report 2025
dos conselhos têm pouco ou nenhum conhecimento sobre IA.Deloitte, Governance of AI (2025), com 695 conselheiros e executivos em 56 países
dos desafios para gerar valor com IA estão em pessoas e processos. Só 30% são técnicos: tecnologia e algoritmos.BCG, Where's the Value in AI? (2024), com 1.000 executivos em 59 países
Soluções
Cada projeto começa por uma escuta profunda do contexto.
01
Conselhos, comitês, C-levels e investidores
A IA já está na operação. A pergunta é se o conselho sabe onde ela gera valor, quais riscos traz e quem responde por ela.
02
C-level e lideranças
Antes de investir em mais tecnologia, entenda se a sua liderança está pronta para ela.
03
Diretorias de operações, clientes e tecnologia
Estratégia que sai do papel, com quem já executou em escala.
04
Líderes, times e executivos
Neurociência aplicada, prática executiva e experiências que geram mudança de comportamento no dia seguinte.
A tese
O método da Mentisup para medir e desenvolver a prontidão humana para a transformação digital, com base em psicologia positiva, nos Inner Development Goals e nas competências do futuro do trabalho mapeadas pelo Fórum Econômico Mundial.
"Na era da IA, o diferencial não é a tecnologia que você tem. É o quanto as suas pessoas estão preparadas para ela."
Base
Emoções, engajamento, relações, sentido, realização e vitalidade. Sem base, não há performance que dure.
Referência: PERMA+V, psicologia positiva
Capacidade
Consciência, pensamento sistêmico, empatia, colaboração e coragem para agir com propósito em cenários incertos.
Referência: Inner Development Goals
Impacto
Pensamento crítico, criatividade, liderança, aprendizagem contínua e alfabetização digital e em IA.
Referência: WEF Future of Jobs 2025
Como trabalhamos
Entender o contexto, a cultura e a ambição antes de propor qualquer solução.
Prioridades claras, desenhadas para a sua realidade e não copiadas de um modelo pronto.
Presença na execução, não apenas em relatórios.
Indicadores definidos desde o início e ajustes de rota ao longo do caminho.
Conselhos
Priscila leva ao conselho a visão de quem executou transformação digital em escala e entende o fator humano que decide se ela vai dar certo.
Experiência
Quem conduz
Priscila Abondanza iniciou a carreira como programadora e avançou sua jornada até o C-level, liderando produtos, tecnologia, IA, automação, experiência do cliente e integrações pós-aquisição.
Hoje integra conselhos e atua como advisor de startups, unindo a vivência executiva à formação em neurociência para ajudar empresas a fazer a transformação digital dar resultado através das pessoas.
"A transformação de uma organização começa pela transformação das pessoas."
Cada projeto é conduzido pessoalmente pela Priscila, com uma rede de especialistas convidados em dados, tecnologia e desenvolvimento humano mobilizada conforme o desafio.
Insights
Por trás de uma empresa de US$ 1,8 bi construída com IA e quase sem time, uma lição: velocidade sem governança cria risco regulatório, reputacional e humano.
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